日本疫情再起，醫療院所提早應對，貼出禁止會客公告，全面防堵病毒乘隙而入。

醫院院長 青柳信嘉：「我們只能這麼做，盡量降低感染風險、避免群體感染。」

有的安養機構同樣升級安全對策，維持居住者的會客時段，但必須隔窗會面，以免讓病毒有機會作亂。

安養中心負責人 平野幸一：「親友定期見面雖然有風險卻也很重要，我們相當謹慎地在應對。」

對患者與家屬而言，雖然諸多不便，卻是不得不的防範舉措，因為疫情這近三年期間，日本長照產業快速凋零。統計顯示，2022年高達124間長照企業破產，總負債額為207.38億日圓，兩項都寫下有統計以來最多。造成倒閉潮基本三大原因，人手不足、疫情間需求減少、物價飛漲。

長照業者 三田友和：「沒有員工就接不了太多工作，收益也就上不去，對使用者真的很抱歉。」

日本65歲以上高齡者超過3600萬人，再次刷新紀錄。重度高齡社會導致需要體力、應變力、專注力的居服人才難尋，除了企業面臨經營窘境或被迫退場，有照護需求的使用者也陷入困難。

日本民眾 鈴木黛：「運動量變少之後他的腳越來越沒力，最擔心的還是他的失智症。」

需要復健的老先生，過去使用的日照中心說倒就倒，家屬東奔西走，才終於找到銜接機構。只不過，並非所有人都這麼幸運，福祉設施接二連三破產，有關單位就算有心協助移轉，也未必能順利找到設施或名額。

照護問題研究學者 結城康博：「照護設施在根本上的消失，使得『照護難民』不斷增加，政府應加強編列足夠預算，規劃援助產業的補助金。」

雖然專家呼籲國家應出面解決，然而中央政策有時需耐心等待，甚或未能完善，此時就需要民間給予一臂之力。

腦性麻痺患者：「如果沒有醫生你開的藥，我情緒上會有很大的落差。(憂鬱情緒的起伏對吧)有了藥之後輕鬆多了。」

疫情間，幾乎是不論科別，醫師出診率都增加許多。能幫助患者擺脫病痛，做醫生的當然開心，但成本壓力的現實面擺在眼前，而這也促成時下的投資新型態。

投資業者：「我們看了一下出診治療部分……」

收到了醫師的經費需求，這間專門資助家訪醫療的新創企業決定出手，幫助診所的家庭診療服務無後顧之憂，這就是所謂的「影響力投資」。

影響力投資企業董事 濱西望：「與其專注在短期利益，我們更希望有抱負的股東能增加，讓事業能安定前進。」

影響力投資顧名思義就是投資有影響力的事物，比起一般單純投資獲利，更多了行善、改變世界的信念。有意投資者透過投資信託往更上游尋求資金，認同理念的企業或投資家便可出資，也因為影響力投資附帶社會意義，金主看重的往往不是當下獲利，而是長遠的品牌價值。

影響力投資上游企業 鄭瑛淳：「長遠眼光來看，若能解決重大課題，對企業而言收益固然向上，企業價值也能提升。」

簡言之，社會問題的大小等於商機大小，藉由投資不僅有機會解決社會問題，對企業更是良性公關操作，以達到企業永續經營的目標。