職場生活
Work Life
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發文日期 : 2025/2/10
▲圖片來源:Pexels。
近期鬧得沸沸揚揚的新聞,勞動部勞動發展署北分署一名吳姓公務員2024年11月4日於辦公室過世,職場霸凌可能是導致同仁輕生的原因。此事件爆發後,重新讓許多人關注職場霸凌與身心健康議題。
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隨著該類文化的變遷,PUA的定義已從簡單的搭訕,擴展到整個兩性交往流程。主要涉及:搭訕(初識)、吸引(互動)、建立聯繫、升級關係、直到發生親密接觸並確定兩性關係。另一方面不單是指兩性騷擾上,這類技術也用在形容職場上、團體朋友、人際關係、家族長輩之間等等,也因為意思與場景還被延伸,故現在中文提及PUA這一詞彙,還有個新的意思是泛指各種情緒調動手法。 (出自維基百科)
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PUA一貫的運作方式,是由佔優勢者批評另一方,舉凡外在條件、做事方式、內在品味等,都可能是攻擊面向,被評斷的一方常因自尊受傷,改變既有的信念,轉而認同優勢者的批評,隨著聲勢一消一長間,兩者的地位逐漸失衡。
一般而言,在僱傭關係裡,發動職場PUA的多為上位者,工作人想及早察覺,可觀察主管是否出現以下3個特徵:
無論你多努力,主管都視若無睹;或即便你已戰功彪炳,主管仍無動於衷,常在枝微末節上挑三揀四,若有以上狀況,就要留意職場PUA可能已悄悄找上你。
多數主管會顧及員工的顏面,有需指導或修正處,會選擇較少人的場合,或單獨交流。若主管總是在大眾面前數落你,很可能是為了削弱你的自尊,再逐步控制你。
主管看似合理的要求,或許是裹著糖衣的情緒勒索。當主管常不斷稱讚你、對你提出極高期望,爾後卻急轉之下,大肆批評你的缺點時,他很可能正在用話術,讓你踏入他寫好的劇本。
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主管之所以用心理戰術,想將員工形塑成他渴求的模樣,很可能來自兩個原因:不願給高薪、或希望你順從他的領導風格。
當主管打心理戰,貶低員工的工作能力時,很可能是為了讓員工接受降薪,或領取跟工時不成正比的薪水,無論是哪一種,目的都在於滿足其單方面的利益。
因此,當你發覺「事情變多,薪酬卻變少(或不變)」時,就該提高警覺,捍衛自己的權益。即使你拿的是合理的薪酬,也不代表沒受到職場PUA威脅,因為有的主管批評員工背後的目的,其實是為了讓對方迎合他的管理風格,或舉凡大小事都要親自掌控。
當遇到上述情況,可依循3招化解危機:
預防勝於治療,在選擇工作前,應先停看聽,停下思考公司的產業屬性、查看同類型的工作內容,聆聽眾人對公司或主管的評價;事先做好功課不可少。
主管的批評有時是口頭,有時是書信往來,切記過程務必留下證據,舉凡會議記錄或通訊軟體的對話截圖皆可,當主管未來拿你的職涯發展作為要脅時,這些都是對你有利的資料。
當你遇上不平等的職場待遇,不妨求助企業工會或是找勞工局申訴,切記人證、物證確鑿,才能爭取到最好的賠償條件。
主管期勉與情緒勒索之間的分野,往往只在一線之間,學會區分職場PUA,必要時才能為自己挺身而出。
◆參考資料來源 : NewYorkTimes、快樂工作人 ◆
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